Salamat sa populasyon niini, ang India usa ka hinungdanon kaayo nga merkado alang sa daghang mga kompanya sa kalibutan, nga sa pipila ka mga kaso mahimo pa gani nga magdesisyon sa kalampusan o kapakyasan sa usa ka tuig. Sa bag-ohay nga mga tuig, ang Samsung nakahimo sa pagdominar niini nga merkado sa partikular, ug kini nagmalampuson sa pagbaligya sa halos tanan nga mga produkto niini. Bisan kung kini mga telepono, telebisyon o mga gamit sa balay, gipalit kini sa mga Indian gikan sa Samsung sa daghang mga numero ug salamat niini, ang higante sa South Korea nakamugna usa ka turnover nga hapit 9 bilyon nga dolyar sa miaging tuig lamang. Apan gusto sa Samsung ang labi pa.
Ang mga taga-South Korea nahibalo pag-ayo sa kalampusan sa ilang mga produkto ug busa nagtinguha nga makabenepisyo niini labi pa karong tuiga. Busa, sa usa ka miting sa mga kasosyo sa negosyo, ang pagdumala sa kompanya nanghambog sa usa ka ambisyoso nga plano nga nagtumong sa pagkuha sa labaw pa sa 10 bilyon dolyares gikan sa merkado sa India. Mahimong makab-ot kini sa Samsung labi na salamat sa mga paningkamot niini nga ma-target ang pipila sa mga produkto niini labi na alang sa merkado didto.
Bisan kung ang mga plano sa Samsung siguradong ambisyoso kaayo, ang ilang pagpatuman dili usa ka lakaw sa parke. Labing menos sa merkado sa smartphone, ang Samsung nakigkompetensya sa kompanya sa China nga Xiaomi, nga makahimo sa pagtanyag sa mga kostumer niini nga makapaikag nga mga modelo sa dili hitupngan nga mga presyo nga dili mahimo sa Samsung. Bisan pa, tungod kay ang pagbaligya sa smartphone sa India nagkantidad sa 60% sa tanan nga kita alang sa Samsung, dili usab kini barato sa kini nga uma. Apan igo na ba kini aron matuman ang tumong niini? Atong tan-awon.
Source: indiatimes
